Gemotiveerd personeel door spelenderwijs werken

Een succesvol glastuinbouwbedrijf kan niet zonder gemotiveerd en betrokken personeel. Het is de sleutel tot een prettige werksfeer, een slimme inrichting van arbeidsprocessen en productiviteitswinst. SIGN ontwikkelde een trainingsprogramma na ervaringen met arbeidsmotivatie en gamificatie in pilotprojecten. De training start 24 september en maakt dat bedrijven zelf de methode kunnen inzetten en niet afhankelijk zijn van adviseurs.

Spelenderwijs werken (WorkisPlay) is een methode voor continue verbetering van arbeidsprocessen waarbij de mensen, hun motivatie, kennis en vaardigheden centraal staan. Daarnaast is het leuk om samen in het bedrijf in te voeren. De methode is een aanvulling op IT systemen en biedt mogelijkheden die bestaande methodes en systemen niet ondersteunen.

De methode is gebaseerd op het meest recente wetenschappelijk onderzoek op het gebied van motivatie, kennisdeling, samenwerking, en op ‘best practices’ uit andere bedrijfstakken zoals jazz improvisatie en het Toyota Productie Systeem (lean). De methode onderscheidt zich door haar toegankelijkheid voor mensen op de werkvloer, het plezier en de directe tastbare resultaten die er in de praktijk mee worden behaald. Hierdoor is het snel en onafhankelijk van consultants te gebruiken in het bedrijf. Daarbij wordt bijpassende gereedschap geleverd om de methode in het dagelijks werk te gebruiken. Bij de eerste introductie bij tuinbouwbedrijven werd concrete winst behaald voor de mensen en arbeidsprocessen.

Eerste trainingen
SIGN organiseert deze eerste ronde trainingen, bestaande uit: twee dagdelen voor ‘spelleiders’ (24 september en 12 november), een teamsessie voor de individuele bedrijven (periode half oktober) en vier terugkombijeenkomsten om ervaringen te delen. SIGN heeft een intentieovereenkomst met een erkend trainingsbureau die het na de eerste ronde de trainingen overneemt. Heeft u vragen of interesse? Neem contact op met Dewi Hartkamp, e-mail dhartkamp@ltoglaskracht.nl.

Ervaringen pilots
Meer communicatie, steviger draagvlak voor verandering, verbeterde werkrelaties, meer betrokkenheid, verantwoordelijkheid en ontwikkeling van medewerkers. Enkele resultaten uit de pilot GlasWerkt, die in het eerste kwartaal van 2014 zijn behaald bij drie glastuinbouwbedrijven. Het werk wordt uitdagender, leuker en slimmer door in primaire werkprocessen spel- en motivatiemechanismen te integreren (gamificatie). Via een spelmethodiek gaan management en medewerkers samen aan de slag om de communicatie en de bedrijfsprocessen op aansprekende wijze te verbeteren en verrijken. Medewerkers zijn enthousiast en hebben zichtbaar plezier in de methode.

SIGN

Dewi Hartkamp

Glastuinbouw Nederland - © 2024